Veröffentlicht am 3. Dezember 2025

Newsletter Editorials

Die Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit DEZA veröffentlicht alle zwei Monate einen Newsletter. Der DEZA-Newsletter gibt Einblick in die Aktivitäten der internationalen Zusammenarbeit der Schweiz, die sich für die Linderung von Not und Armut in der Welt, die Achtung der Menschenrechte, die Förderung der Demokratie und den Schutz der Umwelt einsetzt. Auf dieser Seite werden die Editorials in voller Länge veröffentlicht. Im Newsletter erscheint nur ein Ausschnitt.

Christian Capacoel Guzmán
Chef Fachstelle Kommunikationsmanagement, DEZA

• Not lindern und Perspektiven schaffen: Entwicklungszusammenarbeit und humanitäre Hilfe im Einsatz für Sicherheit und Frieden

  Editorial Newsletter 5/25

  Angesichts des unvorstellbaren Leids der Menschen in den Krisengebieten der Welt bleibt die Schweiz nicht untätig. Sie leistet ihren Beitrag durch ihre internationale Zusammenarbeit und ihre humanitäre Hilfe. Die Deza koordiniert und setzt gemeinsam mit ihren Partnern um - über die lokalen Organisationen vor Ort, den Schweizer NGO, bis hin zu den multilateralen Institutionen der UNO. In den Medien Widerhall fanden kürzlich vor allem die Aktivitäten der Schweiz im Sudan und Gaza. In beiden Fällen sollen die Anstrengungen verstärkt werden. Aber die Deza leistet unaufhörlich und weltweit Hilfe, um das unmittelbare Leid zu lindern, die Folgen auf internationaler Ebene zu mindern und vor allem, damit Leid und Unsicherheit gar nicht erst entstehen.

  Weniger im medialen Fokus stand die Unterstützung der Schweiz nach dem Hurrikan Melissa. In Kuba und in Haiti leisteten Spezialistinnen und Spezialisten des humanitären Korps der Schweiz und der Deza Unterstützung bei der Bereitstellung von Notunterkünften, sauberem Trinkwasser, medizinischer Versorgung, psychosozialer Betreuung und Eindämmung von Infektionskrankheiten. Inmitten der Tragik gab es kurze Momente der Erleichterung. Zum Beispiel als sich zeigte, dass Massnahmen für ein verbessertes Risikomanagement geholfen hatten, die Schäden zu minimieren. Die Deza leistet in Haiti langfristige Hilfe in diesem Bereich.

  Ebenso langfristig angesetzt ist der Einsatz der Schweiz in der Konfliktprävention oder in der Friedensförderung. In der Konfliktprävention setzt die Deza einen Schwerpunkt beim Wasser. Dieser Quell des Lebens wird bei Knappheit schnell zu einem Gut mit Konfliktpotential. Ernst Bromeis, Gast des DEZA Podcasts hat sich als Schwimmer und Aktivist dem Thema verschrieben. Unter anderem als «Wasserbotschafter» des von der DEZA unterstützten Projekts Blue Peace. Blue Peace ist eine Vision für nachhaltige Wasserbewirtschaftung zum Wohle der Menschen, des Planeten, des Wohlstands und des Friedens.

  Nach einem bewaffneten Konflikt setzt die Deza auf die Sicherung des Friedens. Versöhnung und Wiederaufbau gegenseitigen Vertrauens sind Grundlagen für einen sicheren Frieden. Damit die wieder instand zu setzenden Strassen, Brücken und Plätze sicher und lebenswert werden. Mit ihren Kulturprogrammen in Ruanda verfolgt die Deza diesen Ansatz des sozialen Zusammenhalts. Damit die Menschen vor Ort eine Perspektive finden und nicht fliehen müssen.

  Christian Capacoel Guzmán
  Chef Fachstelle Kommunikationsmanagement, DEZA

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• Internationale Zusammenarbeit: eine Antwort auf Unsicherheit und Wandel

  Editorial Newsletter 4/25

  Die Welt im Jahr 2024 war geprägt von tiefgreifenden Umbrüchen – geopolitische Spannungen, andauernde Krisen in der Ukraine, im Sudan, im Nahen Osten. Dazu kamen Umweltkatastrophen und wirtschaftliche Unsicherheiten. 2025 dauerten die Krisen an und mit dem Gletscherabbruch in Blatten erlitt die Schweiz eine Umweltkatastrophe. Und auch in der internationalen Zusammenarbeit herrscht spätestens seit der Auflösung von USAID Unsicherheit. Doch gerade in solchen unsicheren Zeiten ist es wichtig, auf verlässliche Partnerschaften und langfristiges Engagement zu setzen.

  Die Schweiz hat mit ihrer internationalen Zusammenarbeit auch im vergangenen Jahr klare Zeichen gesetzt. Der Jahresbericht der DEZA und des SECO dokumentiert, wie die Internationale Zusammenarbeit der Schweiz in den Bereichen Grundversorgung, Wirtschaft, Frieden und Umwelt weltweit Wirkung entfaltet.

  Wer verstehen will, wie dieses Engagement entstanden ist, muss zurückblicken: Vor 65 Jahren wurde der Dienst für technische Zusammenarbeit gegründet – der Ursprung der heutigen DEZA. Der digitale DEZA-Zeitstrahl zeigt die einzelnen Stationen von 1944 bis heute auf. Wenn sie ihm folgen, werden Sie sehen: die internationale Zusammenarbeit ist im stetigen Wandel, um den Erfordernissen der Zeit gerecht zu werden. Professor Sacha Zala von der Universität Bern erklärt im Podcast, wie die internationale Zusammenarbeit nicht nur die Schweizer Aussenpolitik geprägt hat, sondern auch zu einem festen Bestandteil unserer nationalen Identität geworden ist.

  Stetiger Wandel heisst aber auch, in die Zukunft zu blicken. Drei Studierende – Matilde Pozzi, Hanul Park und Sahar Bazaz – haben erforscht, wie die Zukunft der internationalen Zusammenarbeit aussehen könnte. Matilde Pozzi berichtet darüber in einer weiteren Folge des Podcasts und gibt uns einen Einblick in die Sichtweise der nächsten Generation auf die internationale Zusammenarbeit. Ein inspirierender Beitrag, der deutlich macht: Die nächste Generation denkt international, vernetzt und lösungsorientiert.
  Das sollte uns Hoffnung machen, besonders in einer Welt, die um der Unsicherheit zu begegnen, auf steigende Rüstungsausgaben setzt. Wenn das auf Kosten von sozialer Sicherheit und Zusammenarbeit geht, dann droht mittel- und langfristig noch mehr Unsicherheit. Man sollte Sicherheit ganzheitlich denken, insbesondere in der Schweiz, die als kleines Land traditionell weniger auf Machtpolitik setzt, sondern auf eine regelbasierte internationale Ordnung. Dafür braucht es auch in Zukunft eine starke internationale Zusammenarbeit.

  Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft – dieser Newsletter verbindet alle drei Dimensionen und lädt zum Nachdenken ein: über die Rolle der Schweiz in der Welt, über die Kraft der Zusammenarbeit und über die Verantwortung, die wir gemeinsam tragen.

  Christian Capacoel Guzmán
  Chef Fachstelle Kommunikationsmanagement, DEZA

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• Mit weniger immer mehr machen geht nicht. Aber besser?

  Editorial Newsletter 3/25

  Die nachhaltige Entwicklung braucht mehr Mittel. Diese Erkenntnis ist nicht neu. Spätestens die Halbzeitbilanz zur Agenda 2030 im Jahr 2022 hat es deutlich gemacht: wenn die internationale Gemeinschaft ihre selbst gesteckten Ziele erreichen will, braucht es mehr – viel mehr. Allein in den Entwicklungsländern wären jährlich rund vier Billionen US-Dollar notwendig.

  Doch die Realität sieht anders aus: Die Budgets für die Internationale Zusammenarbeit sinken – auch in der Schweiz. Das gesamte System der internationalen Zusammenarbeit gerät zunehmend unter politischen Druck. Sinnbildlich dafür steht die UNO. 1945 gegründet, vereint sie praktisch alle Länder dieser Welt im Bestreben, Frieden und Wohlstand für alle zu schaffen.

  Lange lautete das Credo der Entwicklungsagenturen «wir machen mehr mit weniger». Angesichts wachsender globaler Herausforderungen und knapper Budgets schien dies folgerichtig und entsprach dem Zeitgeist von mehr Effizienz. Doch inzwischen ist die Diskrepanz zwischen Anspruch und finanzieller Wirklichkeit so gross, dass es heute heisst: «Weniger mit weniger – aber besser. » Mehr Fokus, Konzentration auf das Wesentliche, Abbau von Doppelspurigkeiten: Das sind die neuen Schlagwörter. Auch die UNO will und muss sich neu aufstellen. Ihre Dutzenden von Unter- und Sonderorganisationen sollen künftig vier zentralen Bereichen zugeordnet werden:

  • Frieden und Sicherheit,
  • Humanitäres,
  • nachhaltige Entwicklung,
  • Menschenrechte.

  So sieht es die UN80 Initiative der UNO vor. Traditionsreiche Organisationen sollen verschmelzen. Ein Beispiel: Aus der Weltgesundheitsorganisation WHO, dem Welternährungsprogramm WFP, der Organisation für Nothilfe OCHA, dem Flüchtlingshilfswerk UNHCR, dem Kinderhilfswerk Unicef und dem Palästinenserhilfswerk UNRWA könnte eine einzige Einheit für humanitäre Hilfe entstehen. Doch wie funktioniert die UNO eigentlich? Wie koordinieren sich die verschiedenen UN-Agenturen weltweit? Um hier Klarheit zu schaffen, hat DEZA ein neues Handbuch in englischer Sprache herausgegeben. Wer mitreden will, muss verstehen. Und genau dazu will dieses Handbuch beitragen.
  Auch die Schweiz will in der UNO mitreden und mitgestalten. Sie wird ihre multilateralen Partner weiterhin unterstützen, damit diese ihre Mandate erfüllen können. Mit einem Gesamtpaket von 269 Millionen Franken für 2026 –2029 hat der Bundesrat am 20. Juni ein starkes Zeichen für das internationale Genf gesetzt. Denn gerade in einer regelbasierten Weltordnung, wie sie im Interesse der Schweiz liegt, sind diese Organisationen unverzichtbar. Für ein kleines exportorientiertes Land, wie die die Schweiz bilden internationale Regeln die Grundlage für Wohlstand und Sicherheit.

  Umso mehr wird sich die Schweiz dafür einsetzen, dass die Reformbemühungen im multilateralen System fort- und umgesetzt werden. Die internationalen und multilateralen Organisationen sind auch für das Funktionieren der internationalen Zusammenarbeit unverzichtbar. Sie stellen für alle Akteure – schweizerische oder lokale, staatliche und zivilgesellschaftliche – Basisdienstleistungen in Logistik und Sicherheit zur Verfügung, ohne die in vielen Krisenregionen gar keine Entwicklungszusammenarbeit oder Humanitäre Hilfe möglich wären.

  Christian Capacoel Guzmán
  Chef Fachstelle Kommunikationsmanagement, DEZA

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• Die DEZA in Krisensituationen: rasch und unbürokratisch

  Editorial Newsletter 2/25

  Bern, 28. März. 07:20 Uhr. Das Pikett-Handy der DEZA meldet: Schweres Erdbeben in Myanmar. 11:30 Uhr: die Krisenzelle der humanitären Hilfe kommt zusammen. Sie analysiert die Lage, evaluiert mögliche Interventionen und entscheidet. Noch am selben Tag unterbreitet die Schweiz Myanmar ein Hilfsangebot mit Experten und Hilfsgüter in den Bereichen Wasserversorgung, medizinische Grundversorgung und Notunterkünfte.

  Gleichzeitig werden dringend benötigte Gelder an Partnerorganisationen im Land freigegeben. Die Reaktion in Myanmar zeigt, was die Arbeit der DEZA ausmacht: rasches, unbürokratisches Handeln – getragen von langjähriger Erfahrung, zuverlässigen Partnern vor Ort und einem Netzwerk, das auch in schwierigen Kontexten funktioniert und langfristige Entwicklungszusammenarbeit sowie humanitäre Hilfe gemeinsam denkt.

  Dieses Prinzip prägt unsere Einsätze weltweit.

  • In Syrien ist die Lage seit dem Sturz des ehemaligen Präsidenten Bashar al-Assad äusserst ungewiss. Angesichts der immensen Bedürfnisse vor Ort bekräftigt die Schweiz ihre Unterstützung für das Land. An der Brüsseler Syrienkonferenz Mitte März kündigte DEZA-Direktorin Patricia Danzi, einen Beitrag in Höhe von 60 Millionen Franken an, um die dringendsten Bedürfnisse zu adressieren und den friedlichen Übergangsprozesses zu unterstützen.
  • In der Demokratischen Republik Kongo hat sich die Situation seit dem Angriff der M23-Gruppe nochmals drastisch verschlechtert. 6.7 Millionen Menschen sind auf der Flucht. Die Schweiz stellt aufgrund der aktuellen Situation drei Millionen Franken für Nothilfeunterstützung der Vertriebenen bereit.
  • In Afghanistan wiederum hat im März ein Expertenteam des Schweizerischen Korps für humanitäre Hilfe in Kabul ein Büro errichtet und die Arbeit aufgenommen. Die Krise in Afghanistan zählt zu den schlimmsten weltweit. Ziel der Präsenz vor Ort ist es, die notleidende afghanische Bevölkerung gezielt zu unterstützen. Humanitäre Hilfe, Unterstützung der Zivilgesellschaft - vor allem von Frauen und Mädchen - sowie die Ernährungssicherheit in ländlichen Gebieten bilden hier die Schwerpunkte unseres Engagements.

  Ob akute Krise oder strukturelle Notlage – die DEZA beweist Tag für Tag, dass Schweizer Internationale Zusammenarbeit dann zur Stelle ist, wenn Hilfe am dringendsten gebraucht wird. Mit Erfahrung, Weitblick und einem klaren Ziel: das Leben von Menschen in Not zu verbessern. Wenn die Auswirkungen von Krisen Staaten überfordern und die Menschen in Not stürzen, bekommen wir das früher oder später auch bei uns zu spüren. Sei es, weil sich die internationale Sicherheitslage verschlechtert, Handel und Wohlstand abnehmen oder weil sich Menschen auf die Flucht machen.

  Christian Capacoel Guzmán
  Chef Fachstelle Kommunikationsmanagement, DEZA

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• Organigramm der DEZA

  PDF52.45 kB8. Januar 2025